集团召开总部部室工作例会提出
发布时间:2008-05-19 返回
本报讯 戴婉珍报道
4月25日下午,集团召开总部部室月度工作例会。总裁张智刚对当前的部室工作提出了三点要求:一、积极推进集团的改制工作,对于改制的各项节点任务要全力做好,要讲程序、讲效率、重方法。二、坚定不移地推进集团集约化、标准化管理,进一步整合制定各项管理制度,要注重与法人治理结构的有效结合,逐步形成完善的科学管理体制。三、立足当前,抓好现有项目的开发进度,积极有效地拓展新项目,保证企业持续健康地发展。
集团总部各部门正、副经理(主任)参加会议,会议由党委书记黎志国主持。
4月25日下午,集团召开总部部室月度工作例会。总裁张智刚对当前的部室工作提出了三点要求:一、积极推进集团的改制工作,对于改制的各项节点任务要全力做好,要讲程序、讲效率、重方法。二、坚定不移地推进集团集约化、标准化管理,进一步整合制定各项管理制度,要注重与法人治理结构的有效结合,逐步形成完善的科学管理体制。三、立足当前,抓好现有项目的开发进度,积极有效地拓展新项目,保证企业持续健康地发展。
集团总部各部门正、副经理(主任)参加会议,会议由党委书记黎志国主持。
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