精心做好现有项目 提高经济和社会效益

     本报讯  施海君报道  为了进一步做好现项目，提高产品附加值，使企业获得社会和经济效益的双丰收，３月１０日下午，集团在总部三楼会议室召开了由集团党政班子成员、各子公司总经理及总部部室经理（主任）参加的座谈会。会议围绕如何做好现有项目、挖掘潜力、进一步提高附加值这一问题作了交流和研讨。

    在会上，虹阳置业总经理唐益军、农口万盟副总经理刘军、东旺房产总经理郑建国分别作了交流发言。他们结合目前本公司开发的几个楼盘情况，就如何最大限度地提升产品附加值，获得社会效益和经济效益双丰收这一问题与大家作了探讨。

    他们认为，要提高产品的附加值，首先必须提高产品的品质，要在做好规划设计、加强工程管理、研究营销策略、强化成本管理、资金运作、土地运作、土建成本降低等多方面花功夫。其次还要从机制上保证，尤其是经营班子的作用很重要，要提高经营者的专业水准。再次，他们认为，要精心打造现有楼盘，必须精心研究现有政策、精心研究现有市场、精心研究未来政策、精心研究未来市场，要用创新思维去打造现有楼盘。另外，还要提升产品品质，要全心全意为消费者服务、为消费者着想，只有这样，才会进一步提高产品的社会效益及经济效益。

    总经理刘逸成在会上指出，目前在土地资源缺乏、资金实力有限的情况下，操作好现有项目，挖掘潜力，努力提高社会效益和经济效益，对尽快完成集团的资本积累有着重要的意义。

    他要求各单位从产品品种调整、规划设计、用材、工艺改革、资金巧用、销售策略、容积率的提高、合理地规避税收等各方面动脑筋、想办法；要对现有项目进行分析，进一步做精、做好、做巧；对新的项目，要求从规划设计开始就制定好计划。刘逸成要求集团编制一个提高项目的经济效益和社会效益的行动计划。

    会上，刘逸成对目前开展的诚信承诺活动也提出了要求。他要求各单位把诚信承诺活动作为提升农房品牌的抓手，全面提升企业形象，深化农房品牌内涵。要以诚为信、以客为本，在为客户服务方面建立一个快速反应机制，要以对客户负责的态度及时处理好售后服务中的各类问题。

    董事长陆美华参加会议并作了讲话。她说，今天这个会开得很及时很有必要，通过交流探讨，大家对提高产品附加值问题有了一个新的认识，对一个可持续发展的企业来说