集团举办基层企业纪检干部业务培训班

         8月30日下午，集团举办基层企业各党组织书记、纪检员党风廉政建设业务培训。培训班特邀光明食品集团纪委书记张大鸣作培训辅导。集团党委书记吴智荣出席培训班，党委副书记、纪委书记黄克铨主持会议。总部党群部门有关人员参加了培训。
       张大鸣就从事纪检监察工作如何更好地把握当前反腐败斗争形势，如何来创新工作思路，推动整体工作的落实，提高反腐倡廉建设科学化水平等作了题为《准确把握形势 创新思路方法 推动工作落实》的专题业务指导。他着重强调四方面问题：一是正确全面把握当前国有企业反腐倡廉工作总体要求。要明确六个方面的任务，即加强国有企业领导人员廉洁从业工作；运用制度加科技来推进风险防控机制建设，紧紧围绕资金运行、物资采购、资产处置、工程建筑、重大投资等企业生产经营管理的重要环节，做到企业集团和重要子公司的全覆盖；解决经营管理和职工群众反映强烈的突出问题；严肃查处违纪违法案件的发生；认真落实党风廉政建设责任制；加强纪检监察队伍的组织建设和自身能力建设，建设一支忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执法的纪检监察干部队伍。二是努力为国资国企改革发展，提供坚强的政治保证。要做到四个结合，即把加强反腐倡廉建设与促进企业发展改革相结合；加强反腐倡廉建设与完善内控机制相结合，在决策管理、财务管理、资产管理、绩效管理、审计稽查、社会责任、风险管理等内控关键程序环节上，逐步建立起一套规范的授权审批制度、责任联签制度、内部审计制度、责任追究制度，可追溯、可核查；加强反腐倡廉建设与规范权力运行相结合；加强反腐倡廉建设与维护职工利益相结合。三是要加强重点领域、重点部门、重点环节的管理，促进党风建设和反腐败建设。不容忽视现金管理、项目投资管理、企业内部管理、领导人员管理这四个方面的问题。四是坚持用制度管人、管事、管权，切实履行好推进企业发展和反腐倡廉建设双重责任。制度设计做到集约高效，集中管理是优秀管理企业的共同特点和趋势，管理层级一多，制度渗透性就差；信息化能降低制度弹性系数和人为干预的空间；全员参与能更好地使制度有效落实；制度要做到公开透明，“阳光是最好的防腐剂”，制度执行要从“我”做起，领导干部要常修为官之德，常怀律己之心，常除非分之想，时刻保持清醒头脑，提高免疫力。
        黄克铨在会上指出，张大鸣的培训辅导列举了许多案例和一些工作经验，有针对性，给农房新建立的纪检联络员队伍上了生动的一课，对纪检干部如何开展工作打开了思路。他强调，集团党风廉政建设任务还十分繁重，企业建设发展中不可避免碰到经营风险，遇到各种挑战和诱惑，纪检监察干部肩负着农房经济发展保障的重任，要认清环境，认清反腐重要性，重视党风廉洁和企业文化建设，不断提升业务水平，勇于实践，大胆创新，为农房实现百亿销售目标保驾护航。（何英珺）