第一事业部落实集团调研会精神

统一思想认识 理清工作思路 明确核心工作

　　4月18日，第一事业部召开了班子扩大会议，迅速传达贯彻了近日集团调研会精神，部署了相关工作。
　　一是统一思想认识。通过采用民主讨论、集中共识的方式，班子成员围绕事业部管控模式、绩效考核原则、核心工作等重要事项各抒己见，畅所欲言。整个讨论过程充满着求实、务实的氛围，取得了预期效果，统一了思想，形成了为实现集团今年突破60亿目标而扎扎实实工作的共识。
　　二是理清工作思路。逐步建立“事业部——区域公司——项目车间”的三级管理架构，并把事业部部分权限进行逐级下放，将在新项目上进行试点。通过将事业部的一些管理职能平稳过渡到区域，强化区域公司的自主权。
　　三是明确核心工作。在贯彻落实集团调研会精神基础上，明确事业部当前的核心工作是“加快工作，尽快扩张”，以增量实现增收。同时启动“三年发展规划”的研究制定工作。
　　当天下午，事业部即刻召开了总经理办公会议，第一时间将班子的统一意见对各部室中层干部进行了传达，各管理条线结合自身工作提出了意见和建议。
　　第一事业部将切实把思想和行动统一到实际工作部署上来，以班子的团结凝聚力量，扎扎实实抓好和推动2012年度工作落实。 (汪红芸)