集团召开月度工作例会
发布时间：2013-05-07 返回
全力以赴 尽心尽责 高质量完成今年目标
5月3日上午，集团召开月度工作例会。集团党政班子成员、各部室负责人参加会议。
会上，集团党委书记吴智荣要求重点做好两项工作：一是要全力以赴做好集团25周年庆的各项工作。吴智荣强调，集团25周年庆系列活动时间紧、形式多，要通过系列活动进一步扩大农工商房产品牌的影响力，进一步激发广大干部员工的激情，各部室负责人要提高认识，增强责任感，踏踏实实，千万百计出色地完成好25周年庆的各项工作。二是要尽心尽责落实好今年的销售目标。吴智荣指出，集团总的经济形势是趋势好、困难多，要深刻认识完成今年百亿销售目标的艰巨性。集团党委成员要深入一线，及时了解各单位存在问题和困难，与总裁班子齐心协力，制定更科学正确的策略。各部室要深入基层，带着实事求是的眼光看问题，帮助基层解决实际问题，共同促进集团经济健康持续发展。
集团常务副总裁沈宏泽从人才、管理、资金、项目、品牌、信息化、绩效等方面作了重点阐述。他强调，人才问题是集团首要解决的问题。要加大外引内育的力度，要形成与集团发展规模相匹配的人才格局。各部室都要积极推荐，广纳贤才。在管理上，要进一步加大集约化管理的力度。集约化管理不仅限于业务上的集约，而是全方位的集约。加强集约化管理是为了以后更好的放权。在资金上，还要进一步拓展融资渠道，要进一步解放思想，全面打开市场，加大与基金的合作。在项目拓展上，要尽快落实项目，坚持区域深耕策略，未来要形成六大区域公司，坚持“精耕上海、深耕长三角、辐射全国”的战略。沈宏泽指出，集团品牌战略已全面启动，要进一步加大力度，持续推进品牌战略。要加快信息化建设的步法，进一步提升集团管理水平。绩效管理要打破常规，尽快制定出新的绩效方案。沈宏泽最后要求大家共同努力，走强企富员之路，共创集团更美好的明天。
会上，各部室负责人汇报了4月份工作和5月份工作打算。（施裕）
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