迅速行动 制定方案 寻求突破 汇航公司立竿见影贯彻落实集团调研精神

　　5月14日，集团来汇航工作开展调研工作。为及时消化、贯彻、落实集团调研的会议精神，次日汇航公司及时召开中层干部会议，进一步围绕今年18亿经济目标，排时间节点并制定实施解决方案。
　　张智刚总裁在调研工作会议上一再强调汇航公司今年责任重大、任务艰巨，经济目标、使命光荣，经济指标占集团的五分之一；目前五个地块土建总体进度目标进入装饰、配套等阶段，也同时面临公建配套的全面启动，大体量、大标段的建设任务，同步交付是制胜关键，必须做到精细布局、科学管理。
　　常务副总裁沈宏泽在调研会议上指出，尽管汇航公司面临困难，但集团始终是坚强的后盾，坚信汇航公司的干部员工一定能够坚定信念，众志成城，步调一致，诠释好“合力”，同心协力去攻克一个个堡垒，大步跨过目前的困境，以出色的成绩为集团25周年庆献礼。
　　汇航公司董事长叶小芪、总经理杜高强在听取各部门的工作汇报后，要求大家必须对现阶段的工作高度重视、统一思想。前期配套部与工程部要紧密配合，理顺关系，分工不分家，工作目标按时按日排计划、早落实。施工要求严格按照总进度计划比对实际进度，先进行图纸作业，再综合布局后进场作业。实现多管齐下保证项目进度，要求施工单位加强施工组织管理，保证工程按照计划流水搭接，前道工序为后道工序创造条件，提高工作效率。业主、设计、施工、监理各方用力，劲往一处使，用高质量的施工来减少返工，减少时间浪费，确保工期如期完成。
　　在讨论中大家达成共识，汇航公司今年的销售工作是重中之重，要有计划、有预案，更要做好搭桥工作的后续服务，与各区住房中心等相关部门积极保持联系，定期拜访、定期沟通，预估各区付款时间节点，以求快速回笼资金以保障统筹平衡企业运作资金。（沈岷东）