集团召开ERP成本系统上线试运行阶段性小结会
发布时间：2013-06-06 返回
成本系统作为集团整体ERP中的核心业务模块，一直受到集团领导的高度关注。本次试运行中，将前期的调研、沟通、开发的成果基本落实到位，完成了目标成本、合约规划、合同管理、部分变更管理、付款申请管理等操作，基本实现了预期目标，取得了一定成果。
会上，溧阳项目相关人员先后谈了使用中的操作经验、系统带来的好处以及遇到的问题。从目前的试运行来看，全合同的管理使合同的查阅非常方便，各级领导和员工能一目了然；合同的付款计划能给项目申报月度资金计划提供依据等。遇到的问题主要集中在审批流程和变更签证等方面不够完善。
集团相关部门负责人对成本系统提出了具体的要求，一是按照集团成本管理流程要求加快试点运行，保证质量， 在实践中不断完善；二是加强协同能力，形成共识，统一流程；三是打通集团、事业部、项目公司之间的流程，形成一套适合集团特色的成本管理模式，为集团集约管控奠定良好基础。 （马迪）
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