集团召开各单位办公室负责人会议
发布时间：2013-02-07 返回
早谋划 早部署 早落实
新年伊始，2月4日集团召开基层单位办公室负责人会议，全面贯彻落实集团2013年工作会议精神，做到早谋划、早部署、早落实，15个单位的办公室负责人参加了会议。
会上，集团办公室首先传达了集团2013年工作会议的主要精神，各单位要紧紧围绕集团提出冲刺百亿销售目标，自我加压、勇于挑战、自强不息的精神品质做好各项服务。集团办公室今年重点工作要围绕集团中心工作，突出重点，创新思维，开拓进取，扎实工作。一是加强信息化推进，在集团集约管控上求突破。将推进信息化作为办公室重中之重工作，面广量大，任重而艰巨。今年全面实施营销信息化、成本信息化、财务信息化、办公自动化、视频会议信息化、人力资源信息化。将由传统的管理方式变为由制度管钱、由制度管人、由制度管事。实现上下联动，资源共享。二是转变工作作风，在工作细节上求突破。转变观念，改变作风；加强学习，提升能力；用心细节，优质服务。三是创新求真务实，在做好领导参谋上求突破。着力抓“办文、办会、办事”，演好重头戏；凡事重协调，多方解难题；要深入调研，决策提建议；广泛收信息，当好信息员。四是加强后勤管理，在降低费用支出上求突破。加强公务车辆管理，控制各项费用；严格固定资产购置审批制度，货比三家；加强节电降耗，减少开支；加强食堂管理，将食堂每月费用公布，接受员工监督。五是加强档案管理，在档案信息化工作上求突破。树立档案管理标杆企业（或项目），组织参观学习交流，取长补短，共同提高。
在会上，各单位还交流了办公室业务工作心得，为集团办公室也提出了一些好的建议或意见，有待于在今后工作中加以改进和克服。 （顾燕蓉）
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