集团召开月度工作例会
发布时间：2013-09-22 返回
集团总裁沈宏泽首先对集团总部各部门的积极努力和高涨的工作热情予以了肯定，他强调不仅要埋头苦干，更要抬头看天，并深度剖析了集团目前的管理现状，要求党政班子分管领导和各部门针对企业现状，帮助企业“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，研究思考企业管理问题，提出切实可行的优化企业管理的方案和建议，以摆脱现在比较简单粗放的管理模式，为集团进一步规模和速度发展做好理论准备。10月份集团兵分两路对下属各单位开展调研活动。 集团党委书记吴智荣要求重点做好六项工作：一是集团各单位各部室要始终绷紧安全生产这根弦，安全生产要天天讲时时讲，少表扬多批评，引起高度重视，切实加强安全生产监管,及时有效地发现和消除各类安全隐患。二是总部干部员工要积极参与十·一房展会，这是对房产市场和集团产品加深了解的良好契机，也是集团素质教育的一部分内容。三是在群众路线教育实践活动座谈会上大家反映对总部有关职能部门比较集中的意见是缺乏担当的勇气，要为集团领导排忧解难，及时反馈一线信息。四是近期做好新提拔干部的集体谈话，做好做实此项常规动作。五是25周年庆典活动“成功难忘”，得到了广泛好评，“五个一”工作也得到了各方面的肯定，通过总结积累宝贵经验。六是群众教育路线实践活动的开展，需要大家的积极参与和配合。（何英裙）
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