张智刚董事长在山东临沂项目公司调研时强调：虹阳公司要为集团实现战略升级版作出更大的贡献

发布时间：2013-10-15 返回

集团董事长张智刚讲话

　　10月14日，在集团董事长张智刚带领下，副总裁李艳、何为群，专职董事朱继根、徐凡，总裁助理刘权平及虹阳公司和有关部室负责人前往山东临沂项目进行调研。
　　张智刚等领导实地察看了山东临沂罗庄项目和已经销售的山东临沂幸福小镇项目。在听取两个项目负责人关于项目情况汇报后，张智刚强调，虹阳公司要为农房实现战略升级版作出更大的贡献。张智刚提出了五点要求：一是要加强企业现状和优劣势分析，实现更大的作为。虹阳公司要确认在农房集团的地位，要认真研究虹阳公司区域发展和深耕问题，形成自我发展的能力。临沂幸福小镇项目在集团系统内实现了开工最快、销售最快的目标，为农房集团作出了表率。要加以认真总结，要成为大家学习的榜样、研究的对象。虹阳公司要用实力说话，为集团战略升级版作为更大贡献。二是要全面提升经济质量，坚持效益领先。要坚定不移坚持产品领先，每一波销售都要营造销售亮点和引爆点。要全面提升运营水平。临沂幸福小镇项目要努力成为集团系统内回报最快、产出比最高的项目。临沂罗庄项目要加快推进的速度，今年必需落实土地，明年上半年必须开工。三是要把经营成果和改革红利惠及广大员工，真正体现国有企业的活力。这是企业稳定、和谐的根本。四是要进一步研究和探索改善企业管理。要进一步落实国有企业的管理，要加强制度、规范、程序。下半年要加强基层董事会、监事会的建设。要按照现代企业制度，进一步明确责权利。董事会、监事会建设要起到制衡作用，而不能阻碍企业发展。要把国有资产挷在有能力的企业经营者上，不断把蛋糕做大。五是要进一步谋划战略发展布局，要从机会型向战略型转变。虹阳公司既有机会型，又有战略型。要选择好最佳时机，实现优生优育。临沂作为虹阳公司的重要战略要地，必须适应城市发展，适应区域经济的发展，加快项目的落地。集团坚定不移地坚持审慎投资，不盲目投资，不做“地王”。（施裕）

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