光明食品集团监事会主席崔志仁考察农房集团山东临沂项目

发布时间：2013-10-15 返回

光明食品集团监事会主席崔志仁讲话

领导考察山东临沂幸福小镇

领导考察山东临沂幸福小镇销售中心

　　10月14日，光明食品集团监事会主席崔志仁，监事会副主席、纪委书记张大鸣，监事李晓翔在农房集团董事长张智刚，副总裁李艳、何为群，专职董事朱继根、徐凡，总裁助理刘权平的陪同下实地考察农房集团山东临沂项目。此次考察是为了了解农房集团域外工程建设情况，以及域外企业完善管控的经验，加强对域外企业的监督管理。更为重要的是落实党的群众路线教育实践活动的一个重要举措。
　　崔志仁等领导先后实地考察了农房集团山东临沂罗庄项目和已经开始销售的幸福小镇项目。在随后召开的座谈会上，听取了两个项目负责人关于项目情况的介绍。
　　崔志仁说，农房集团前不久刚刚举办了25周年庆典，活动办得很成功，很有声势，给光明食品集团系统带来很大震动。25年来，农房集团走得很成功，走向全国，不断取得了新的成效。农房集团走到山东临沂，山东临沂幸福小镇为老百姓提供了优质的商品房，受到了老百姓的欢迎，实际上在做民心工程。不仅实现了农房速度，而且打响了农工商房产品牌。他希望农房集团多为临沂老百姓多做实事，为临沂的城市建设作贡献。最后他要求农房集团加强管控和规避风险，把工作做的更好。要注意宏观环境对房地产的影响，及时应对克服域外企业产生的新情况新问题。
　　张大鸣说，农房人抓住机遇的能力强，会办事，能干事，山东临沂幸福小镇项目在短时间内就取得了出形象、出成果、出效益的结果。不仅诠释了“居住改变生活”的内涵，而且进一步提升了农房的企业形象和品牌。更为重要的山东临沂幸福小镇的团队有活力、有朝气、有执行力。他要求处理好三个关系：一是处理好原则性与灵活性的关系。在实施灵活性的同时，一定要坚持原则性，要确保国资利益、国有资产的保值增值。二是要处理好开发速度与产品质量、安全的关系。要讲究规范，产品质量要经得起实践、历史的检验。三是处理好立足当前与可持续发展的关系。在“短平快”的前提下，要考虑到可持续发展，要思考如何把点形成面和块，要为农房新三年战略目标作出更大的贡献。最后他要求根据管控的要求通过管控手段落实实现管控目标。要通过管控手段实现迅速、高效的管控，使管控管理进一步落实到位，确保国资安全、经营人员安全、团队安全。要尽量避免域外企业违法违纪现象。要在企业价值实现的同时，体现企业干部员工的价值。（施裕）

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