农房置业贯彻集团调研精神 全面部署四季度攻坚战
发布时间：2013-10-25 返回
他说：“西郊半岛项目从最初担心出现亏损，到现在能取得较好绩效，并成为华新板块品质的领头羊和标杆，离不开农房置业全体干部员工的辛勤付出。农房置业始终坚持销售为笼头，敢于在做好产品品质的前提下，不断提升产品溢价率。
张智刚强调，农房置业要坚定不移地注重计划成本有效控制。要注重项目全面完成，要确保完成今年的绩效目标，并超额完成今年的利润目标，为集团的利润目标作出更大的贡献，充分体现农房置业的价值、地位和贡献度。 当天下午，农房置业党政班子马上召开会议，研究贯彻落实事项。次日，农房置业党政班子召开全体员工大会，对四季度的工作进行部署，全面贯彻落实张智刚董事长的讲话精神。首先分管工程的副总经理孙建对工程条线的情况进行了总结，并对12月底A3标段交房前所需的各项任务节点进行了安排。接着分管营销的副总经理赵新就下半年的营销、前期办证、后勤保障等工作进行了安排。最后总经理刘军进行了总结，他指出下半年要确保完成四项任务：一是11月底前办出1期大产证；二是年底前要完成5个亿的合同销售额；三是年底前商业项目要启动；四是完成财务决算及工程价格的核定。此外他要求员工明确岗位职责，维护公司利益，要增强对企业的忠诚度，做到恪尽职守，尽心尽职，他还强调部门负责人一定要对本部门工作负起责任，做到心中有数，胸有全局，理顺条线，忙而不乱，各个击破，以结果说话。
四季度的任务依然艰巨，面对挑战和困难，农房置业全体员工将贯彻集团领导调研精神，再接再厉，一如既往，不折不扣完成自己的使命，为集团冲刺百亿的目标奋力拼搏！（李宁）
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