评论员文章：抓紧 抓早 抓实 打赢营销攻坚战

　　今年工作的重中之重就是营销工作。营销活，则全盘皆活。总裁张智刚在集团工作会议上提出的“五大突破”，首要的就是突破营销瓶颈。他强调,“胜在市场、败在市场”，要抢占市场机遇，创新营销。完成今年目标关键也在于营销突破。为此，一定要抓紧、抓早、抓实，打赢营销攻坚战,争取实现60亿元销售收入。
　　抓紧、抓早、抓实，打赢营销攻坚战就是要调整自我心态，创新营销。要敢于面对困难，妥善处理问题、难点，调整心态，适应市场，适应规律。要创新营销，通过网络、媒体、客户会、微博、展会等多种形式，丰富和创新营销手段，加快在售楼盘的去化，跑赢市场，实现逆市上扬。
　　抓紧、抓早、抓实，打赢营销攻坚战就是要树立全局一盘棋思想，实现快周转。要牢固树立全局一盘棋的思想，只有树立全局一盘棋，方能立足当前，完成或超额完成今年的各项任务。今年全国房地产开发企业500强前五位都被快周转企业包揽，快周转模式将更胜一筹。从集团“镇江风景城邦”开盘“一日光”等措施的成功，可以看出以价换量是可以抢得先机。谁走的早，谁就成功。各项目不能“按部就班、守株待兔”，要加强创新营销，实现逆市上扬。对已动工或即将动工的项目，应加快开发节奏并且根据市场情况落实开盘时间节点。
　　抓紧、抓早、抓实，打赢营销攻坚战就是要坚持一盘一策的原则。坚持一盘一策的原则，体现我们务实的精神。集团楼盘众多，区域较广，每个楼盘情况各异，不能采用“一刀切”。要根据不同的楼盘制定相应适应市场的政策。新开楼盘要结合市场，调整自我心态，搭准消费者心理脉博，打好营销攻坚战。
　　抓紧、抓早、抓实，打赢营销攻坚战就是要更加注重质量、更加注重服务。各项目在加快实现销售的同时，要更加注重质量，更加注重服务。要事先做好预案，尽快处理客户的合理诉求，注重企业品牌的维护与发扬，努力完成好今年既定的各项任务与目标。