集团召开财务系统工作例会

贯彻落实集团工作会议精神
进一步提升集团财务工作水平

　　4月9日上午，集团召开了财务系统一季度工作例会。会议重点就各子公司一季度财务分析、所得税汇算清缴、合同管控台账等主题进行交流和部署。集团总裁张智刚、常务副总裁沈宏泽、财务总监陈耀兴及各子公司、各房产项目财务总监、财务部经理等参加了会议。会议由集团财务部经理主持。
　　张智刚对2012年集团财务工作提出了要求。他要求财务工作紧密围绕集团2012年“发展、转型、管控、突破”的工作主基调，对财务人员重点在加强成本目标管理，加强事前、事中控制和监督，统筹合理布局费用，加强税收筹划，强化企业内部控制，提升企业核心竞争力及提高财务整体业务素养等方面下苦功夫，进一步提升集团财务工作水平。沈宏泽要求在融资、资金管理、成本管控、税收筹划等方面更好地为企业服务，做出特色。陈耀兴要求财务人员从核算、监督、协调三个职能上为企业经济命脉严格把关，从“道、天、地、将、法”五个字上提高财务管理水平。
　　会上，各单位财务经理着重对下列问题进行了分析：一是一季度经济指标完成情况及2012年经济指标预计；二是一季度经济运行过程中亮点及存在的问题；三是工作的困难和举措等，并就2011年所得税清算中涉税点及常见问题进行探讨和分析。
　　会议进一步贯彻落实了集团工作会议精神，统一了财务人员的思想，对发挥财务部门的管控、协调、服务职能具有积极意义。（徐萍）