集团一季度在建项目工程质量和场容场貌大幅度提高

图为淀山湖恒海国际二期工程文明施工工地

　　近期，集团运营管理部组织有关部门对集团所属在建项目进行了工程管理例行检查。从被查项目看，实体工程质量和场容场貌比去年都有大幅度提高。　
　　去年年底集团在汇航公司召开工程管理经验交流会。总裁张智刚在会议上提出“以高度的责任心和使命感，抓好工程质量管理”，提升产品品质，促进房产销售，树立农房品牌。各事业部、房产子公司积极响应，不断强化工程管理，努力提高产品质量和文明工地施工。如：华新西郊半岛名苑项目总体外观工程质量和场容场貌做得比较好，现场施工管理规范，甲方工程管理比较到位；张家港福德庄园总体外观质量也有明显提高，36#、35#房小高层目前已基本获得苏州市优质结构，值得集团范围表扬。特别是福运公司领导重视、加强项目监督力度，现场施工质量管理得到有效增强；淀山湖恒海国际二期工程总体外观质量比去年有明显进步，第一事业部加强项目管理力量，整个小区场容场貌做得比较突出，争创文明工地；吴江明乐湖滨花园该项目有很强的精品意识，为打造农房精品楼盘，采用了地源热泵及住宅新风系统等新技术，做了很多认真又细致的工作，项目工程管理人员为此付出了辛勤的努力，特别是陆叔明总经理注重关键节点的把关、关注产品每一个细节，其大胆创新、积极探索、追求完美的精神值得全集团项目管理者的学习。
　　在检查过程中，集团运营管理部根据今年年初集团召开经济工作会议精神，结合实际对项目工程管理早作部署，及时发出《关于在房地产调控形势下进一步加强集团房产开发项目工程进度、质量管理工作的通知》和《2012年度集团安全生产工作要点》，并按照集团新的管控要求，通过实地例行检查，对所属项目进一步落实年度经营计划，针对发现的薄弱环节，提出具体应对措施，充分发挥集团集中管理优势，努力做好管控、协调和服务工作，推进集团集约化管理工作，提高工作效率和管理水平，确保今年年度经营计划各项指标的完成。（崔浩）