集团召开ERP月度会议 加大推进力度

     发布时间：2013-12-06    返回
　　12月3日上午，集团召开了信息化ERP系统12月份月度例会，集团副总裁何为群、总裁助理刘权平参加会议并讲话，集团营销策划部、运营管理部、成本管理部、财务部、战略投资部、办公室等相关人员参加了会议。会议由办公室主任主持。
　　会议总结了前阶段ERP工作，在项目团队的共同努力和配合下，实现了重大突破，一是加强了沟通，信息对称；二是责任到人，执行到位；三是目标明确，协同作战；四是推进有序，初显成效。并明确了12月份重点工作。
　　会上，何为群就决策支持系统（DSS）提出必须从集团高层视角出发，起点要高，整合成本、计划、销售等系统的信息，为高层领导提供全方位的决策信息，体现系统的价值。
　　刘权平在会上强调，ERP系统在实施过程中要做到“信息对接要保持一致；关注细节要脚踏实地；简单明了要通俗易懂”，保证系统有序推进。并明确将溧阳燕山、山东临沂两个项目进入ERP系统成本模块的试点范围，并计划于2014年上半年完成16个项目的推广。
　　会议还要求加强ERP系统的全局性、统筹性和协调性；加强制度落地，实施运行规范化、标准化；加强交流共享经验资源；集团信息化建设坚持先易后难、逐步推进的原则，突出重点，突破难点，循序渐进。（马迪）

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