张智刚董事长调研浙江公司时强调：
发布时间：2013-12-09 返回
12月5-6日，集团董事长张智刚赴浙江区域公司考察调研。在项目基地，张智刚首先实地考察了解了G-29、B-12两块土地的施工进展及项目前期报备情况。在随后召开的调研会上，张智刚对浙江公司前阶段工作与员工所展现的精神面貌给予充分肯定，并对今后工作的开展提出要求和希望：
一是浙江公司要结合集团新三年发展战略规划升级版的目标，为公司持续、健康、稳步发展做好长期规划。在项目拓展中做好土地储备、人才培育和项目管理工作，项目立项与管理要“优生优育”，确保每个项目都能开花结果，在保证质量前提下实现规模发展。
二是浙江公司要在“把质量放在第一位，以质量求生存、求发展，全面提高整个经济运行质量和效益”的集团2014年工作总基调下，实施全面的计划管理，敢于先行先试，强化以“成本倒逼法”实施成本控制，创新绩效考核方式，探索尝试建立生产要素考核责任部门和员工绩效的激励机制，实现从精细化管理向精准化管理的转变，促进提高企业经营管理体制、机制的创新活力；
三是要求浙江公司的经营班子以身作则，以身示范，起到“火车头”作用，时刻不忘肩负的责任。要把浙江团队打造好、培养好，建设学习型团队，要不断否定自我，完善自我，在游泳中学会游泳，形成自我完善、自我提高的自觉行为。经营班子要高瞻远瞩，要有梦想和精神，主动对标集团先进典型，敢于、善于并勇于超越；
四是希望浙江公司通过三年努力，把企业打造成一个上下一心、团结协作、员工幸福、事业发展的“幸福家庭”，构建和谐企业，形成兼具地方特色与农房特点的企业文化，以作为谋求地位，深耕浙江市场，力争在发展规模、速度、质量上成为集团三大支柱之一。
会上，浙江公司经营班子就前期工作、项目进展及三年规划目标作了工作汇报。 （刘臻）
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