集团开展ERP成本系统实战演练培训
发布时间:2014-01-14 返回
培训由集团成本管理部全体人员,战略投资部、运营管理部、财务部对接人,事业一部成本负责人、江苏溧阳燕山项目成本主控员;虹阳公司成本负责人、山东临沂项目成本主控员共同参与,明源成本小组负责主持培训。培训会议针对项目概况的录入、测算成本的编制、目标成本的定立、合约规划的形成、合同付款的申请及审批、动态成本监控以及产品动态成本做了系统详细的介绍和实战演练。通过引用真实的数据资料进行演练,提高了与会人员的关注度,加深了理解和记忆。演练的同时,与会人员还对成本科目、项目分期概念等问题进行了集中讨论,并达成了一致意见。
整个培训会议气氛热烈,演练讨论参与度高,达到既定目标,为日后大规模培训和上线运行打下了良好的基础。 (金伊尼)
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