学习南宁公司经验 全力打造项目精品 张智刚董事长率队赴南宁公司调研

     发布时间:2014-01-21    返回


  1月11日,在集团董事长张智刚率领下,湖南公司、山东临沂公司、湖北公司等一行25余人赴南宁公司项目现场进行实地学习调研,并听取南宁公司对项目进展情况的介绍。
  张智刚在调研中肯定了南宁公司2013年整体运营、销售中所创造的成绩以及南宁公司高举高打的定位思路。
  张智刚要求,南宁公司要继续保持良好的运营管理和销售的势头,进一步打造好体验式营销,坚持高起点、标准和以品质、品牌领先的战略思路,争做西南地区项目的“领头羊”。
  张智刚强调,南宁公司要不断总结经验和不足,不断完善提升自我,积极寻求项目的新亮点,聚焦项目的新特色。要不断在逆境困难中,寻找和创造成功的条件。要注重营造大盘的概念,选择高端品牌的国际双语幼儿园作为小区教育配套,通过对小区教育、运动健身、儿童乐园等配套会所的打造,体现超前的服务理念,树立区域精品楼盘。要从消费者的需求,精心打造产品。要通过提升产品内在价值,进一步提高产品溢价率。
  张智刚要求,各地项目之间加要强横向互动相互间的学习和探讨。要通过横向的比较,不断自我完善、自我提高。要通过这次的学习交流,各项目负责人要认真思考如何超越南宁公司、如何制造自身项目的引爆点。要进一步通过对产品的精心打造,不断提升产品溢价能力。他再次强调,今后无景观样板段、无样板房的项目不得开盘。开盘的项目,当天必须完成70%的去化率。新开的楼盘,一定要通过第一次面市的成功,为后期销售奠定扎实的基础。他要求每一个管理者都必须带着责任心和一丝不苟的精神,经营好管理好项目。通过对市场精准的定位,对细节把控的重视,打造具有品牌价值的项目。要在市场变化中保持领先,顺势而为,立于不败之地。
  会上,南宁公司就整体运营、工程管理、营销举措等各项工作与湖南公司、山东临沂公司、湖北公司进行了交流和探讨并分享各自在项目开发中成功经验。
  会后,与会者参观了南宁公司精心打造的农房·澜湾九里景观样板段和营销中心。 (施裕、王婧)

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