集团领导对民众公司进行调研
发布时间：2012-04-26 返回
在调研分析会上，总裁张智刚强调，门窗产业是集团产业链上的重要一环，是农房品牌的创造者和维护者，与农房品牌互生共荣，借重组、整合、调整、提升的机会，民众公司须树立全员责任意识、危机意识、品牌意识和服务意识，夯实管理基础，强化内部管理，特别要注重加强工程施工的细节管理，要清晰地认识门窗业发展质是量的基础，要先质后量，优质优量，通过在人才、管理、资源等方面有效集聚逐步提高资源整合率、持续竞争力和市场占有率，实现改善成本、质量、服务、速率等现代企业运营基准的企业再造。
党委书记吴智荣在讲话中充分肯定了民众干部员工的精神风貌，对当前生产经营方式的转变和体现出的对事业的执著和热诚感到欣喜，他要求民众在企业管理中进一步加强安全生产工作，强调质量安全是企业生命线，完善各项规章制度，并对党工组织的建立提出要求。
常务副总裁沈宏泽讲话中对民众公司提出规模化、集约化发展要求，要通过集约采购降低成本，通过战略合作平台加强与集团运营部、事业部和项目公司对接，加强资金运作和人才管理与培养，逐步进行市场化运作。
集团副总裁郑建国以竞技比赛需打造运动员队伍的形象比喻希望民众公司在激烈的市场竞争条件下，加强专业技术力量，从材料采购、制作安装到后续服务，提出高效率、高品质、高成长性要求，以稳固战略合作协议，跟上集团规模开发的步伐。
调研会上，集团相关部门领导对民众公司的发展、改革和管理等方面提出建设性的意见和建议。
会上，民众公司总经理陈道平回顾了去年工作情况，并对2012年工作目标与措施以及今后三年经济发展思路作了详细汇报。 （张守堂）
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