第二事业部党支部开展以“强执行 求突破”为主题的党支部特色活动

今年是集团的“管控年”，为进一步落实集团“强基础、求转型、谋发展、讲和谐”精神，第二事业部党支部以“强执行 求突破”为主题开展党支部特色活动，将党建工作融汇于集团新三年发展战略规划的进程中，力求抓重点、破难点，激发党员在事业部“强执行”氛围中发扬模范带头作用，带领干部员工统一思想、规范流程、提升生产力，努力完成第二事业部上海区域开发的艰巨任务。 

活动以“五个一”为内容载体，组织开展一次《赢在执行》的读书活动、一次执行力文化的培训讲座课程、一次集约管控流程的学习推进会、一次针对集约化管控流程的合理化建议活动、一次执行力成果的经验交流会。通过强化执行力，来寻求在动迁工作、开工速度、销售业绩上的突破；通过强化执行力，来寻求集约化管控流程再造及落实的突破，实现事业部范围内的人财物等有效资源的最佳配置，从而提升生产力。

此次开展的党支部特色活动目的不仅要团结企业的干部员工以同舟共济之执行力渡过目前房市的寒冬，还要培育出能够抓住未来房市回暖的迅速应变之执行力，赢得市场发展先机，为集团的做强做大提供强有力的支撑。 （董琪）