集团召开经济工作落实会议 光明食品集团副总裁庄国蔚出席会议并讲话
发布时间：2014-03-10 返回
大会主席台
大会场景
光明食品集团副总裁庄国蔚出席会议并讲话
集团董事长张智刚在会上讲话
集团总裁沈宏泽在会上作报告
集团党委书记吴智荣作总结讲话
小组讨论场景
3月6日-8日，集团在宁波北仑召开2014年度经济工作落实会议。光明食品集团副总裁、农工商房产监事会主席庄国蔚出席并作讲话。集团董事长及党政班子成员，外部专职董事，各事业部、各子公司董事长（执行董事）、总经理、党组织书记、副总经理，房产项目董事长（执行董事）、总经理以及集团总部各部室经理（主任）70多人参加会议。会议由集团党委书记吴智荣主持。
庄国蔚首先高度评价了农工商房产广大干部勇于克服困难，饱满的精神面貌和力争上游的工作干劲。他指出，一要顺势而为，牢牢把握政策走向和市场趋势，以变应变，做对大势。要顺应市场，保持忧患意识，坚持稳中求进和长远发展，以务实创新的作风、自下而上高度的执行力来实现集团新三年发展战略目标。二要坚定信心，牢牢把握经济效益和运行质量，持续发展。农房正处在一个转型和上升的通道，需要刻苦练内功，扎实打基础，着眼于企业的长远发展，重视公司品牌、管理能级、运营速率、社会效益等这些无形财富的积累沉淀，形成农房内部特有的企业价值和核心竞争力。三要防范风险，牢牢把握规范治理，完善内控。要坚持以上市公司规范治理的标准有效运作，法人治理体系不断巩固和完善，扎实推进。庄国蔚强调，坚定农房资本证券化改革方向，以更好地解决农房的资金瓶颈、法人治理结构和企业制度的现代化问题；坚定提高运营速率来提高发展绩效的信心，通过有效运作来解决发展中面临的一切困难和挑战；坚定市场化改革方向为经营团队创造了良好的工作环境，把职业经理人试点作为抓手，来推进人才的引育，激发人才干事创业的活力。
集团董事长张智刚作了题为“研究大势 把握大局 沉着应战 共度难关”的讲话，要求广大干部冷静思考，认清形势，居安思危，平稳发展。要在微观上把握农房发展的大局，保持旺盛的斗志，积极应对大势，沉着应战。他强调，一是要有危机意识，创造性地开展营销工作，各楼盘能早则早，创造营销条件，三四线城市的楼盘更是要速战速决，抢占市场份额。二是要强化资金集中度，全集团一盘棋抱团过冬，保证企业血液循环畅通。从最坏处着想，从最好处着手，立于市场不败之地。三是未来企业面临的挑战不是发展得有多快，而是发展的稳健，要加强运营管理，盘活存量资产，以优质的土地资源和科学理性的经营，保证国有资产的盈利水平。
集团总裁沈宏泽作了题为“快马加鞭 速度制胜 强化管理 讲求质量 全力打造新三年发展战略规划升级版”的报告，讲话对2013年工作进行了回顾总结，肯定了成绩，更清新地反思了所面临的困境，冷静分析了房地产市场前景，提出了加快运营速率是当前至关重要的首要任务，要求通过高效的运营管理，强化管理出效益，以质量求规模，以质量求发展，形成快速反应机制，实现企业有质量、持续、稳健发展。并从严控投资布局、加强计划管理、持续品牌战略、营销抓早抓实、深化集约管控、加强跟踪督办，以及发挥企业文化引领作用、相关企业与主业紧密协作、加强人才队伍建设等方面进行了重点部署和要求。
集团党委书记吴智荣在大会总结讲话中指出，此次经济工作落实会议是一次统一思想，提高认识，树立信心，展现风貌的大会。他希望广大干部会后把落实会议的精神贯彻到各自的工作当中，抓落实推进，鼓足干劲，全力实施，努力完成全年工作目标。
与会人员进行了分组讨论、11个单位代表做了表态发言，并考察了集团在宁波北仑的3个项目以及今年1月通过招拍挂竞得的舟山项目。 （何英珺）
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