集团召开ERP成本系统推广启动会
发布时间：2014-03-13 返回
3月10日下午，集团召开ERP成本系统推广启动会，集团总裁助理刘权平参加会议并讲话，并为总部相关人员颁发成本系统培训合格证书。集团运营管理部、成本管理部、战略投资部、总工程师室、办公室等相关人员参加了会议。
会上，刘权平提出了系统推广的三个关键节点，一是3月31日前完成溧阳燕山和山东临沂两个项目的上线运行，以目标成本的土地版、方案版、动态版信息全部上线为完成标志；二是6月30日前，完成预定整体推广的80%项目上线运行；三是在年底前完成顶层设计与成本系统的框架对接。
基于以上三个关键节点，明源公司详细介绍了成本系统的整体推广计划，明确了各节点任务具体时间和相关责任人，为即将实施的系统推广工作做好准备。
会议还要求系统推广必须把握关键节点，必须加强培训交流，必须确保系统运行质量，使整个ERP系统为集团正在建立的运行管理体系提供有力的支撑。 （马迪）
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