集团运营管理部、成本管理部学习贯彻会议精神 结合实际狠抓落实

     发布时间：2014-03-26    返回
　　日前，运营管理部、成本管理部联合召开部门例会，认真学习了集团领导在经济工作落实会议上的重要讲话内容，进一步深入了解农房集团战略定位与现状，及集团2014年度的工作目标与努力方向。
　　会上总裁助理刘权平传达了2014年集团经济工作落实会议主要内容，回顾了2013年集团工作所取得的显著成效，介绍了2014年集团主要经济目标及工作举措。随后对两个部门近阶段的工作重点作出部署并提出要求：一是要增加工作紧迫感、富有敬业精神、对待工作要具备责任心；二是要自我加压、自我调整、加强业务自学能力；三是要加强集团已有管理制度的落实、把岗位工作做细做好；四是进一步加强团队合作精神，围绕“质量、速率、效能、时效”做好今年各条线工作。（顾暘）

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