听实情 解难题 抓落实 定措施 集团马不停蹄开展新一轮调研

     发布时间:2014-03-26    返回
  马年春节后的第一个工作日,集团领导就召开了总部全体人员会议,全面总署今年各项工作。3月6—8日集团在宁波召开2014年度经济工作落实会议,3月17日,集团又在总部召开2014年度营销工作会议。3月18日至4月11日由集团董事长张智刚,总裁沈宏泽,党委书记吴智荣带队又马不停蹄开始了新一轮调研。
  如此密集的部署,如此迅速的行动,这在集团近几年是罕见的。关键在于形势逼人。只有早部署、早落实、早行动,才能赢得发展先机。
  此次调研历时半个月,涉及项目39个。此次调研全部深入项目一线,调研的目的就是了解实情、解决难题、狠抓落实、制定措施。
  3月18日,张智刚、吴智荣带队赴南宁公司调研。集团领导要求南宁公司在“精耕上海、深耕长三角、辐射全国”的全国战略中,能起到示范作用,成为排头兵。3月19日下午,光明食品集团党委书记、董事长吕永杰在考察南宁海博出租后,专程来到南宁农房·澜湾九里实地考察。在考察期间,吕永杰与张智刚、吴智荣进行了深入交流和讨论,他认为,张智刚董事长的全国化战略中向外省市发展、向省会城市进军的理念确实可行,希望农房集团今后能再打造出六七个像南宁项目这样能量级的城市,在一个区域内成片扩张,大规模运作,降低运营成本,把一个区域市场做大、做强、做透、做深。吕永杰强调,必须把房地产业做强做好,为光明食品集团经济效益的提升多做贡献。
  3月18—20日,沈宏泽带队前往第二事业部所属杨浦112、118项目、通北路项目、西藏北路项目、松江项目、金山朱泾和石化项目及汇航公司所属大团镇项目、航头镇大型居住区拓展基地进行实地调研。每到一个项目,沈宏泽都会仔细察看工地每个细节,认真倾听项目员工的建议和意见。
  集团领导在调研时强调,面临宏观形势的变化,面临集团发展中的困难,必须保持清醒的头脑,增强忧患意识,坚定信心,齐心协力,共度难关。要快开工、快销售、快去化、快回笼,确保完成和超额完成今年各项任务目标。
  一年之计在于春,百事待举在于行。集团领导调研脚步还行进在路上。(施裕)

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