南宁公司召开贯彻落实集团上半年经济工作会议精神专题会

为贯彻落实集团上半年度经济工作会议精神，日前，南宁公司召开了上半年度经济工作会议，公司领导班子、各部门负责人参加了会议。

会上，南宁公司领导班子对上半年的工作进度、取得的成绩及存在的问题作出了点评，并提出了几点要求：一是明确经济目标，销售任务与品牌建设双管齐下。年初制定的预售、回款、利润结转等经济指标要确保在完成的同时，通过项目品牌及企业品牌的双落地，打响农工商房产在广西的品牌，提高市场的关注度以及企业的品牌美誉度。二是统筹全局、分解目标、精准分析，科学部署。在实现全年销售额以及深耕品牌建设的目标大前提下，根据项目周边的市场情况、竞争情况，结合项目自身的工程进度情况。农房·澜湾九里将会以半年作为推售周期，以季度作为推售基本单位，对全年的大目标进行梳理和分解，进行对应的逐个分目标的冲刺。三是争分夺秒，责任到人，严格把关施工进度推进。项目工程计划实施过程中，要做到目标明确、管理严格，在施工保质保量的情况下，安全、顺利地推进工程进度。四是排除万难，克服阻碍，齐心协力、使命必达。针对项目在目标实现。计划实施过程中将会遇到的规划报批问题，公司内部要注重横向沟通及相互协助，注重与政府及相关部门的沟通，把握好时机快速有效的完成任务。（王婧）