根植菏泽 挥洒亮丽——《农房印象》读后感

  《农房印象》的第一篇便是《精彩蝶变辉煌再续》，拜读之下，我对农房的创新之路感触颇深。“精耕上海、深耕长三角、辐射全国”的新三年发展战略思路，就象一股暖流深深地注入到我的心里。是啊，若不是这个“辐射全国”的战略，就不会有现在的山东菏泽平土房地产有限公司，就不会有“海派新生活”引领下的农房·御河丹城项目，就不会有现在的我。

我是幸运的，我的菏泽籍同事也是幸运的。我们是新三年发展战略的受益者。我们菏泽公司员工亲历了御河丹城项目的一步步发展。
    2012年，是原菏泽平土公司最艰难的一年，也是最幸运的一年。2012年4月，房屋征收工作因为许多问题几乎陷入瘫痪状态，许多工作举步维艰，甚至一些老员工被迫分流到其他项目暂时工作。
    光明食品集团在新三年发展战略规划中把房地产列入其核心主业，这是农房集团的责任，更是历史机遇。农工商房产是光明集团的支柱产业，2012年,农工商房产辐射全国战略开始实施，进军山东，有缘分就会蹭出火花，菏泽公司终于迎来了曙光。农房集团收购了原菏泽平土公司，所有员工一个都不少地转入到新体制下的菏泽平土公司，各种福利待遇一应俱全。至此，停滞好长时间的御河丹城项目终于又紧锣密鼓地上马了。
    项目开展的第一个环节就是征收补偿，当时正值寒冬腊月，屋外飘着雪花，零下10度，整个300多平方米的征收补偿办公大厅只有一处火炉、一台空调，熙熙攘攘的拆迁户进进出出，大厅内基本保不住暖，温度与室外并无差异。但是，农房的到来给大家重新点燃了希望，寒冷的天气挡不住大家工作的热情，征收任务提前完成。
    伴随着首战告捷的东风，2013年6月16日，大家一鼓作气，迎来了御河丹城项目开工典礼；2014年1月12日，经历了一年的奋斗，被拆迁户顺利完成选房。2014年6月15日，我们迎来了售房开盘大吉，项目取得了阶段性的成果。
  　农房进军山东，入住菏泽，为御河丹城项目树立了重振的信心，为菏泽的老员工点燃了希望，为菏泽人民点燃了希望。农房品牌在菏泽从点滴做起，从市民开始的一无所知到现在的津津乐道，农房品牌已经得到菏泽人的认可，已经在菏泽落地生根，开花结果。

 （山东菏泽平土房地产有限公司 刘瑞红）