大讨论活动之二十六：郑州公司根据“六个结合”总体要求贯彻落实大讨论活动

12月9日，郑州公司召开了集团转型发展大讨论学习会。
本次郑州公司转型发展大讨论的活动主题是：在不断提高项目工程建设质量的基础上，加强成本管控，进一步加强精细化管理；提质增效，优化人员结构；全面推广全员营销，将项目优势包括设计特点、建筑风格和细节处理全方位展示给广大消费者。

总经理姚余海要求大家深入贯彻落实张智刚董事长对大讨论活动提出的“六个结合”总体要求，全体员工要深入学习领会集团各项精神，理论结合实际，充分发挥主观能动性，脚踏实地的把各项工作做好、做细。要高度重视集团转型发展大讨论活动，公司各部门员工每周开展一次讨论活动，献计献策，为增加农工商房产品牌在河南的持续影响力再做贡献。

公司领导在畅谈学习体会时说，集团这次大讨论活动意义深远，将成为农工商房产进入全国房企三十强跻身一流房企道路上的里程碑，公司的党员干部和全体员工要高度重视。党员干部、入党积极分子要以身作则，牢记习近平总书记“三严三实”总体要求，在积极参与到集团转型大讨论的同时，带领广大员工做好项目年终销售大冲刺，为全年的销售工作收好关。公司全体人员在做好本职工作的同时，要配合销售部做好农工商房产品牌的宣传工作，将农房·索河湾项目的优势充分展示给广大消费者。

最后，公司各部门负责人纷纷做了发言，表示将带领全体员工严格按照集团要求积极参与到这次转型发展大讨论活动中，争取为实现“强企富员”农房梦作出更大贡献。（陈文涛）