大讨论活动之四：精耕上海、强化内控、降本增效、稳健发展

近日，第二事业部组织召开了中层干部会议，贯彻落实集团大讨论活动精神。会议决定结合第二事业部在集团的战略地位及自身的发展态势，开展以“精耕上海、强化内控、降本增效、稳健发展”为主题的大讨论活动，并在最短时间内制定出了相关活动方案。

会上，第二事业部总经理郭骥谡指出，大讨论活动方案是对集团要求的进一步拓展和深化，细化了活动中三大阶段的具体的实施时间和详尽的操作流程。同时成立大讨论活动领导小组，负责落实具体工作。活动要求全体干部员工要立足本职岗位工作，以主人翁的精神为企业把脉，提出自己的真知灼见，把自身的追求目标与企业发展紧密结合，为第二事业部及集团战略目标实现竭尽全力。

第二事业部将在此次活动中，重点突出以下五个方面的讨论内容：一是怎样做好“精耕上海”这篇文章，以稳健发展的态势，形成对集团的强大支撑。二是如何提高降本节支意识，制订切实可行的降本措施，提升产品溢价能力。三是如何在2015年重中之重的营销工作上出奇招，提升营销速率，走活一盘棋。四是对目前的管理体制、内控制度，在哪些方面需要修整。五是如何提高干部员工的责任意识和危机意识，改进工作作风，提升履职能力。（胡晓冬）