集团第二事业部突出重点做好七项工作
发布时间：2013-01-07 返回
提升内核力 集聚正能量
集团第二事业部日前认真学习贯彻落实光明食品集团工作会议精神，要求紧紧围绕经济工作这一主线，以提高经济增长质量和效益为中心，为农房百亿目标实现 奠定扎实基础。
2013年第二事业部要以科学发展观为指导，以宏观政策及市场为导向，以“集约、集成、集效”为工作中心，开拓创新、研判形势、破解难题，扎扎实实开好局。重点做好7个方面工作：一是深化集约管控，通过全过程的流程管理和作业指引的实施，科学统筹整合人、财、物资源，显现集约化、专业化管理下的品质效应、投资回报效应、集成效应。二是加大开发规模，提高开发速率，加快适销对路项目开发力度，确保快速抢占市场，为事业部增添能量，为农房实现百亿目标奠定基石。三是树立系统的成本控制思想，导入全程控制成本理念，严把成本控制关，赢得竞争优势。四是灵活运用营销策略，创新营销方式，快速销售回笼资金，确保现金流，盘活整盘棋。五是依托集团积极获取新生资源，确保持续稳步发展的动力。坚持两条腿走路，配套保障房项目要以优异的工程质量和施工速度，创造企业和产品的良好口啤，以谋求更多的机遇；商品房项目以产品品质引领区域市场，在已经具有品牌影响力的成熟区域深耕细作，为企业和产品增添增值效应。六是提升内核力，提炼企业文化，集聚正能量，营造美丽企业、幸福企业。七是加快人才队伍建设，引进和培养一批独当一面的项目管理团队和技术扎实的专业人才队伍，满足企业规模发展的需要。 （张娟）
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