集团总裁张智刚率队对郑州荥阳项目考察调研

     发布时间:2012-04-17    返回

总裁张智刚与荥阳市市长袁三军会谈


荥阳市市长袁三军听取项目情况汇报


总裁张智刚在荥阳项目基地调研


    4月13日-15日,集团总裁张智刚率总裁助理何为群,及集团资金部和营销策划部负责人,对郑州荥阳项目进行为期三天的考察调研。

 

  张智刚总裁在视察现场、听取郑州农工商华臻置业有限公司工作班子汇报后,认为荥阳项目,是集团首次通过收购工厂,取得工业用地再转化为可开发商住用地的大胆尝试,充分肯定郑州项目公司班子的工作能力及敬业精神,在较短的时间内完成职工安置分流、清理债权债务、参与荥阳市西北片区2.7平方公里城市规划制定、土地过户等大量工作,为争取今年9月份开工创造了良好的条件。同时提出了四点要求:一是压低土地成本。要综合考虑土地被收储、转性过程中各种不确定因素,将其列入土地收储成本。充分利用目前宏观调控大形势,积极与政府沟通,希望锁定千亩开发用地单价,整体招标,分期付款;统一规划、把握节奏、分期开工。二是产品功能定位。对千亩大盘的产品,必须充分结合当地文化及消费习惯,考虑最终消费者生活的便利,以“步行十分钟,便利生活区”为楼盘亮点,吸引消费者眼球。三是产品价格定位。要充分考虑当地消费水平,对照周边楼盘现行市场价格及产品水准,低价位开局,快速回笼资金、做出品牌效应。起好头、开好局,这对未来大盘操作成败至关重要。四是加强项目班子自身建设。在思想上要高度重视当地社会背景、环境与上海地区的差别,要求班子成员以总经理为班长,努力学习,适应集团管控模式,加强自我保护意识、法律意识。班子成员要抓紧对专业业务的学习,努力掌握房地产操作流程、规律,尽快进入角色。
  4月14日下午,张智刚总裁与荥阳市市长袁三军、副市长孙建功、方本选等荥阳市政府领导进行了卓有成效的会谈。会议就合作改造区域范围、建材厂欠税、项目协调推进组织、国资委托管土地等问题在充分交换意见的基础上,达成共识,并以会议纪要形式备案。
  张智刚总裁此行为郑州公司与荥阳市政府建立良好合作关系起到了关键的推动作用。
  郑州荥阳市是一座具有五千年悠久历史文化的古城,卧居中原,北依黄河、南望嵩山、东靠郑州,自古乃兵家必争之地。解放后设市,行政隶属河南省会郑州市管辖。荥阳依靠建筑机械生产、建筑材料生产为支柱产业。改革开放后,伴随国家“退二进三”、“国退民进”的号召,大型生产型国企逐步退出历史舞台。而其厂房用地通过政府梳理进入地产开发程序,成为房地产商眼中的“香饽饽”。
  集团正在梳理开发的河南省建材厂地块是荥阳市区土地面积最大、最接近市中心的唯一用地。地块东西绵延近3公里,南北纵深1.5公里,占地达670亩,可建建筑面积逾100万平方米。最有价值的是——地块中保留大量充满故事的“老”建筑、“老”机械、原生态植物、自然河道……。荥阳市市委书记、市长都曾明确表示:建材厂地块的开发必须保留好历史文化的印记!(郑环、席骏羽)

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