集团董事长张智刚赴金华项目调研

     发布时间:2014-08-27    返回



  8月20日,集团董事长张智刚、集团副总裁李艳、财务总监陈耀兴、总裁助理董文俊、刘权平等一行,到金华项目公司进行项目成本控制调研,绍兴区域公司领导及金华公司班子成员参加了本次调研会。
  会上,张智刚分析了目前宏观经济形势和微观经济形势,强调房地产行业必须服从质量。并提出了四点要求:一是顺应市场,树立信心。对目前房地产趋势,顺应市场规律、理顺消费者需求、得到消费者认可,与消费者保持零距离,树立自己的发展信心;二是建立体系,夯实基础。管理体系决定核心竞争力,房地产项目建立企业完整的体系,注重投入产出的因果关系;三是成本倒逼,驾驭市场。成本控制措施与成本降低节点相结合,利用市场的价格体系倒逼成本,加强自身驾驭市场的能力;四是注重源头,挖掘潜力。从源头上将项目做细做精,根据现有基础,从成本控制上进一步把控好源头成本,挖掘潜力,体现出团队的真正水平。
  张智刚强调,成本控制要真刀实枪,把员工利益与绩效考核紧密联系,责任到人,使每一位员工为项目降本增效添砖加瓦。
  集团其他领导也为金华项目在成本控制上提出了宝贵建议。
  金华公司表示,将仔细研究落实各位领导对项目成本控制的新思路,为进一步加快项目进度和降低控制成本贡献出最大的能量。(赵菁)

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