第一事业部召开成本管控会议

8月29日，第一事业部以集团调研为契机，在整合研究各项目成本的基础上，召开了成本管控会议。第一事业部下属各项目主要负责人及事业部各部门负责人参加了本次会议。集团总裁助理、第一事业部总经理周水祥主持会议。

会上，各项目总经理分别对项目的成本做重点分析汇报，并提出具体的成本控制措施。事业部各条线负责人也立足本部门，从设计、税务筹划、销售等方面给出了相关意见和建议。

周水祥指出：一是尽量发挥事业部集中采购的优势，真正采用市场招标形式，合理竞争，公平竞争。二是采用新型材料，代替老旧材料，降低材料成本。三是严格按照集团成本倒逼方法，所有项目签订成本目标责任书。四是新建项目，抓好源头，从设计开始，优化设计方案，制定设计费用标准，采用竞争机制。五是景观方面，以绿化为主，从严控制雕塑、水体和硬质绿化数量。六是调整好心态，用心、耐心、细心，尽快将成本控制效果体现出来。

最后，周水祥对事业部各条线也提出了相关要求和标准。（梁馨艺 文/摄）