张智刚总裁在部门工作例会上对近期工作作出部署

　　11月6日，集团召开总部部门工作会议，党委书记黎志国主持会议，总裁张智刚布置了工作。集团总裁班子成员、部门经理（主任）出席了会议。
　　张智刚指出，目前房地产市场的形势非常严峻，虽然国家财政部和上海相继出台了一系列的政策，但这一寒冬仍没有结束的迹象。因此我们必须要做好越冬准备，注重开发节奏，从紧把握明年的财务预算工作，严格控制成本。另外，我们也要树立信心，适当地寻求新的发展机遇，确保农房集团经济能平稳发展。
　　张智刚对近期工作作了部署：一要深入调研项目营销工作。冷静分析宏观形势和项目运行状态，积极寻求营销破局方式，形成“一盘一策” ，保持逆市上扬的良好态势。近期要对销售不畅的几个楼盘进行调研，寻找行之有效的方法促进销售。二要研究各个楼盘的开发节奏。既要保证项目的良性运转，又要保持集团经济的平稳增长。要把握好项目开发节奏，在确保正常运转的情况下利于集团经济指标的调节。三要对各个项目的资金使用情况深入摸底。明确春节前的资金支持量，从紧掌握，为项目资金平衡早作准备。四要积极推进上市工作。做好第三季度的审计评估，加大法人治理力度，加快上市步伐。五要积极催讨应收款，盘活存量资产。六要做好收缩和消肿。投资规模进行收缩，非生产性开支严格缩减，成本控制掌握节点，领导干部要带头厉行节约。人员配置进行消肿。七要认真做好年度总结工作。
　　最后，张智刚希望大家对如何完善集团的管控模式提一些建议和思考，对现状进行分析调研，找出问题，统一思想，使农房集团保持健康可持续的发展势头。（施海君）