池州公司注重把好工程进度和工程节点管控关

　　5月28日,安徽区域池州项目公司召开推进工程进度和工程节点管控会议。会上，总经理周晓宇就英伦城邦项目的运营情况，围绕公司总的年度工作目标和部署，仔细分析了当前工作中的难点和关键点。董事长王宗华在会上说，交房任务是池州项目下半年工作的重中之重，公司全体员工必须齐心协力、克难奋进，于年底前顺利完成二期交房的任务。
　　集团总裁助理张华在会上着重对池州项目提出了三点要求：一是要紧抓工程进度，加强工程各个节点的管控工作，建议通过评分、奖励等手段激励，以提升工程进度与质量。二是要做好商业地块的定位，加快商业的施工进度；三是要紧紧抓住现金为王的根本点，加强财务管控，保持企业血液的良性循环。同时希望池州项目的全体员工坚定信心，充分估计困难，并做好相应准备，扎实推进项目进程，顺利完成公司年度工作总目标。 （邓晓丰）