汇航公司开展光明品牌大讨论学习体会
发布时间：2014-06-24 返回
带头学习、带头动员，引领品牌愿景
党支部在中心组学习，组织生活会上要求带头认真学习领会光明品牌大讨论活动的有关文件精神，仔细研读习近平总书记、李克强总理、韩正书记、吕永杰董事长的讲话内容，部署动员和组织员工进行品牌大讨论活动，要求党员干部充分认识品牌大讨论活动的重大意义，统一思想认识，增强开展活动的自觉性和坚定性，按照一张蓝图抓到底的总体要求，推动和落实各项工作任务，做到不断自我完善、自我革新、自我提高。
党支部在认真领会品牌精神的基础上，动员全体员工积极参与大讨论活动的三个阶段。要求员工以感恩心、敬畏心、责任心为基石，有热情、有感情、有激情地参与光明品牌大讨论活动。两航人要争做“农房建设护旗手”，党员干部充分发挥带头作用，尤其是作为生力军的青年团员更要发挥“海陆空”精神，海纳百川，脚踏实地，淡泊明志地勇当品牌弘扬先锋。党支部还发出了寻找身边的模范人、典型事例、先进团队的品牌建设行动计划。通过党政班子层面的引导和推行目标激励、绩效激励、培训激励、榜样激励、情感激励计划，让员工积极参与，将砥砺奋进、积极进取的风尚形成一种自然的潜意识行为，最终成为追求精准、持续完善的管理模式，引领农房实现“最具海派文化的地产企业”品牌战略愿景。
带头讨论、带头践行，铸就品牌个性
党支部紧紧把握品牌大讨论的发展方向，带头讨论，在统一全员思想的基础上，用明确的宣传教育主题、量化的宣传教育把企业发展目标和各阶段的重点任务宣传烙印到每一个班组成员，充分发挥思想政治工作对整体目标引领、工作重点引领的强大作用。通过推行绩效管理，思想政治工作实现了日常工作的细化、量化、具体化。通过项目实施过程时间节点的考核机制实施与完善，不断促进提升全员工作作风、干部员工的素质能力。以业绩与绩效紧密结合，强化思想政治与工作重心的链接，使思想政治工作成为看得见、用得上、起作用的务实工作，有力配合和辅助企业管理，铸就农工商房产“稳健、进取、责任、创新”的品牌个性。
党支部推进精细化管理，带头讨论、带头践行，狠抓履职细节，引导全体员工加强学习“五个懂得”，“懂得珍惜、懂得进步、懂得感恩、懂得责任、懂得团结”，以实现“员工面貌大改观、品牌形象大提升、经营效益大提高”。出台一系列制度细则，开展全员大讨论、辩论赛，广泛听取员工的意见和建议，真正做到人人参与，全员树立强烈的忧患意识和责任意识。在执行过程中，全员轮流定期评选“优秀员工”、“优秀示范岗”、“文明部室”等荣誉称号，增强员工的品牌自信心和品牌凝聚力。紧紧围绕各项制度措施，每个人把自己该琢磨的事琢磨透彻，把自己该管的事管到细，把自己该做的事做到位，加强主观能动性，主动分担压力，绝不在工作上打“马虎眼”。当企业品牌文化在润物细无声中成为全员的潜意识行为时，企业也必然会提升综合竞争实力。
带头传播、带头融入，弘扬品牌精神
弘扬品牌精神不仅仅是党群部门的事情，更是党政工团、全体员工的共同大事。党员干部带头传播品牌精神，传播品牌自信；带头融入品牌建设，融入战略实施；踏踏实实践行，根据战略目标一步步走。“第一，所有工作要聚焦这个目标。第二，实现这个目标，是我们这一代光明人的崇高使命和政治责任。第三，各个企业、各级组织都要一心一意谋我们的战略、一心一意想我们的战略、一心一意增强我们实现战略的能力。第四，每一个光明人在这样的机遇里，都要努力实现自己最精彩、最有价值的一段人生。”
这是一个只有开始，没有结束，孜孜不辍、久久为功的品牌实践活动。在加强自己的党性修养基础上，做到真正一心一意地融入和传播我们的品牌精神。能不能在食品安全上给老百姓一个满意的交代是对我们执政能力的重大考验。我们要有勇于担当的勇气，担负起这份责任。一个品牌一旦在老百姓心目中确立起来，就可以成为质量、安全的象征，老百姓会放心购买。要保护和传承食品品牌老字号，使优秀品牌不断发扬光大，发挥质量管理的示范带动作用，要加强品牌建设，用品牌保证人们对产品质量的信心。对于两航的建设者来讲，就是要用品牌保证人们对我们建设的保障房质量的信心。我们以骄人的业绩“2012年度上海保障性住房及住宅优质施工现场观摩样板工程”“2013年度上海市建筑行业最高奖项--白玉兰奖现场观摩工地”“华东六省一市优质观摩工程”践行了品牌的诺言。
党员干部在履职中始终坚持身体力行、率先示范的先锋模范作用，引领全体员工做好、做强、做响亮我们的品牌，树立品牌自信、文化自信、战略自信，为集团走向世界、成为国内领先、国际有竞争力的跨国公司添砖加瓦。
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