第二事业部召开金山B8和朱泾项目上半年度营销总结会议
发布时间：2014-07-15 返回
第二事业部营销部在会上对上半年度营销工作作了总结。2013年的市场发展过快、部分城市房价上升过于迅猛，一方面提前透支了部分需求，另一方面也导致购房者购买力难以为继，且行业经过十多年的发展，房地产市场正逐步走出紧缺格局的结论，因此必须快速调整各项业务工作。金山B8和朱泾两个项目采取了年初开盘提前至上年底开盘、5月计划提至2月执行等系列营销手段，“抢”得了部分先机。
会上，市场部针对集团目标，总结出三点阶段性的逆势营销销售纲领：一是灵活机制，整合资源，全民营销。以现场销售及二手中介机构灵动为基础，扩张客户接触面，形成最大化的人员参与，加大成交比率。二是价格达到或者接近购房者的心理预期，保证企业现金流通畅。三是提升学习姿态、工作姿态，达成营销创新，实现“三提高”：来客数提高、成交量提高、品牌力提高。（ 陆雨新）
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