做一流企业 创一流品牌 ——光明品牌大讨论学习体会
发布时间：2014-07-25 返回
一流的企业，必须打造一流品牌
对于在现代社会竞争中的国有企业，也要紧跟时代的步伐，更加深入理解品牌的内涵，正如光明食品集团党委书记、董事长吕永杰同志所讲的那样：“作为国有企业的员工，一定要深刻认识我们肩上这份沉甸甸的责任。我们的目标是致力于培育中国食品的领军品牌，创建消费者最信任、最喜爱、最亲近的品牌，这是我们对自己提出的要求。品牌是企业的综合素质，是竞争优势和对外形象的体现，加强品牌建设是打造一流企业的重要选择，做强、做优、做大企业必须努力打造一流品牌。一流品牌是一流企业的标志，是高品质的象征，是企业的知名度、美誉度，没有一流的品牌就没有一流企业。”
在本次光明食品集团的品牌大讨论的过程中，一方面，我们再次对集团内部各个品牌有了更加深入的理解和思考，深刻认识了构建以光明为根本，乳业、米业、牧业等子品牌为纽带，母子品牌结合、层次条理分工的多品牌战略构架。
作为光明食品集团“9+1“核心主业之一的农工商房产，作为有着26年发展历程的上海本土房地产企业，作为矢志成为最具海派文化的地产企业，农工商房产始终重视品牌建设，因为作为房产地企业来说，品牌建设决定着客户的信任程度，决定着客户购买的选择倾向性，是企业做大做强的关键所在。因此我们努力构建品牌建设与产品建设的一体化管理体系，把符合市场愿望的品牌精神和理念推向市场，满足市场需求。
品牌建设符合企业战略的发展需要
随着农工商房产的发展，随着农工商房产跨入百亿的行列，随着农工商房产未来更为远大的战略目标，10年前梳理的农工商房产品牌理念已经不适应时代的发展，无法满足企业的步伐，因此，在2014年，在对品牌进行全面思考后，我们决定进行品牌升级。经过5个月的时间，通过对员工、客户、合作伙伴、业内人士、媒体朋友的专业调研，进行总结分析，在此基础上，提炼出全新的品牌口号“农工商房产 海派新生活”，对企业文化进行了深入提炼，并对VI进行了更为现代感的设计。本次品牌升级工作，将更加符合企业的发展战略。支持企业的总体目标的实现。
品牌建设注重产品设计与品质管理
在整体宏观经济不明朗，房地产行业竞争日益加剧的今天，外部环境越发不可控，那么提高内部管理效能，提升产品设计能力，提高产品品质，将成为企业的核心竞争力。我们以光明品牌大讨论活动为契机，在品牌建设的同时，必须练好内功。
首先，为了提升产品在房地产市场上的竞争力，我们必须深入了解房地产市场的发展现状，了解客户的需求和心理变化，了解整个行业的发展动态和发展趋势，再此基础上，根据我们获取土地的性质、各项指标要求、集团对项目的期望值及财务指标，根据项目的开发节奏，设计最为合适的产品，使产品一经面市，就能得到市场的认可，就能引领当地市场的销售，就能得到购房者的口碑传播。
同时，围绕“全面提升经济运营质量，以质量求规模，以质量求发展，向管理要质量，向质量要效益”的工作主基调，2014年农工商房产工作的重心是全面提升经济运营质量，保证质量前提下的规范运作，严格有效地进行建设前、中、后期的质量监督和管理，项目建设以优质工程、创优工程、品质工程为目标，狠抓施工质量和文明施工，加大项目管理力度，降低住宅质量的问题率，确保和提升了住宅开发的品质，保障了企业平稳发展，赢得市场的认可。
品牌建设也要不断思考企业的发展方向
对于农工商房产来讲，品牌建设必须关注企业的未来发展。对于农工商房产，未来发展必须不断研究思考房地产企业的发展模式，必须依托光明食品集团的整体资源优势，在房地产行业打开一片蓝海。
7月21日，农工商房产与光明食品集团上海长江总公司签署了《光明养生庄园项目合作开发框架协议》。携手开发建设光明崇明养生庄园项目，这标志着农工商房产正式进入养生养老产业，在房地产业务方面将再添新亮点。这也意味着，农工商房产的未来发展将对养老产业进行更加深入的思考，构建社区商务中心，定位中端，充分研究本土化的客户需求，借助农场存量工业用地、生活配套用地上进行谋划，形成竞争优势，打造出一个集养老、休闲、生态、农业资源为一体的现代化休闲养老产业。
由此可见，随着企业的发展，品牌建设也需要不断思考，不断修正，不断完善，以适应企业的发展，在不断创新的同时，提升企业无形资产价值。
当前我们正在做品牌升级版的落地工作，最为重要的一点就是非常注重和光明品牌深度融合，注重母子品牌联动，从落细、落小、落实上下功夫，并将具体落实到农房集团开发的八省一市项目上，真正把认同光明品牌从品牌标志和母子品牌联动做起。
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