集团部署“财务信用体系建设与实施”工作

日前，集团财务部根据光明集团财务信用体系建设与实施的精神和要求，召开了农房财务信用体系建设落实会议。集团财务总监陈耀兴，财务部、监察审计部、参加第一阶段评比单位的财务经理等参加了本次会议。
    会上，根据光明集团财务信用体系建设的精神，阐述了集团整体推进财务信用体系的指导思想、基本原则及具体的工作目标，布置了农房集团财务信用体系评定工作的开展计划与实施方案。第一阶段参与评定单位为：农房置业、金山房产、汇航置业、银航置业。第二阶段，2014年10月—2015年6月为全面评定、复查阶段，根据第一阶段评定情况，评定工作全面展开。第三阶段，2015年7月-12月为全面总结，巩固正确的，提高待改进的。本次参加评定，要求所有参加单位须BBB级以上。
根据光明食品集团的评定要求，结合集团实际情况，对如何做好财务信用体系的评定工作做了详细布置，并根据评定内容，设置了明确的评定标准，要求各单位在规定时间节点内做好自查工作。
   最后，陈耀兴指出本次财务信用体系建设是根据上海市国资委及光明集团的要求，也符合集团上市需要，并对该体系建设的推进提出具体要求，建议将评定成绩纳入委派财务总监（财务经理）考核范围。他强调要取得好成绩，须上下联动、横向联动，内外结合。号召与会人员积极参与，为推动集团和企业新三年“创新驱动、转型发展”提供有力支撑，为农房信用体系建设发挥积极作用。（倪红伟）