大讨论活动之十：统一思想 提振信心 加快销售 降低成本 福运公司开展大讨论活动

12月12日，福运公司召开专题会议，认真学习领会集团关于深入开展“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”大讨论活动的指导思想及重要意义，公司工会主席就大讨论活动进行了动员，大家结合农房实际和本公司的实际情况踊跃发言，积极展开讨论，提出了四项建议：一是房地产已进入青铜铸铁时代，控制成本显得至关重要，要在保证产品质量的前提下，合理控制建造成本，注重控制建造成本的同时加强营销、管理成本的控制；二是在坚守住宅产业为主体的前提下向养老地产等产业转型中，要在产品类型上下功夫，比如开发“学院型”的养老地产等；三是随着集团发展，加强人员配置，通过内育外引，建造一支年青化、专业化、学习型的团队；四是管理制度设置要完善，落实到实处，奖惩要分明。

最后，公司总经理高云霞将大讨论活动贯彻到福运公司的实际工作中，并提出了三点要求，一是加快现有楼盘销售，回笼资金，降低财务成本，争取更多利润；二是减少行政办公支出，开源节流，根据公司实际情况配置人员；三是对员工素质、技能提高培训毫不松懈，为农房培养和输送具有专业素质、德才兼备的干部员工和职业经理人。(林玲)