大讨论活动之十三：南宁公司拟定三个阶段贯彻落实大讨论活动

12月9日，南宁公司召开了关于进一步推进和落实“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”集团大讨论活动的动员大会，公司全体员工参加此次会议。

会上，党支部书记刘浩解释了此次大讨论活动的核心精神与活动开展的主要时间，拟定了“动员——认同——实践”三个主要阶段的推进计划，并对大讨论活动的推进工作做出具体安排。一是鼓励各部室人员积极思考发言，要根据企业的实际经营情况，与各部门的实际工作相结合，认真思考未来工作中可能遇到的难点难题，通过大讨论活动的开展，群策群力的制定出相应的解决方案，最终达到企业提高经营效益的目的。二是成立相应的大讨论工作班子，设置具体的大讨论活动负责人，并根据会上的讨论思路制订了相关的讨论主题，有组织、有计划地开展大讨论活动。三是要求各部门会后继续进行部门范围的“大讨论”，组织好下一阶段大讨论的准备工作，并通过每一阶段的讨论成果结合实际工作拟写活动心得。

在此次的动员大会中，公司各部门各抒己见提出了问题和看法，成本策划及成本管控成为目前南宁公司领导班子及各部门最为重视的问题。南宁公司将扎实的开展大讨论活动，并通过此次活动深度思考未来企业经营之路，以更稳健的发展脚步为集团的未来发展争创利益。(王婧)