大讨论活动之十二：降本增效 发现问题 促进工作 金华公司召开转型发展大讨论

根据集团和浙江区域公司的安排部署，结合金华公司实际情况，制定出关于“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”大讨论活动金华项目公司实施计划。金华公司于12月15日开展关于转型发展大讨论活动。

会上，大家针对如何在营销创新、降本增效、降低负债率、提升产品溢价能力等方面展开了热烈的讨论，得出以下结论：“集约管控很有必要，灵活处理也需结合”。项目公司总经理孙文彬提出了要从自身内部先找问题，并对项目公司提出了以下要求：一是改变工作方式方法，去除国企老观念，发挥主观能动性，确保工作效率和质量；二是充分利用有效时间，八小时以内完成的工作任务绝对不要拖到明天；三是工作责任分配到人，任何工作任务有立足点，不要空谈，责任落实到个人，奖惩体制建立健全。 (赵菁)