大讨论活动之二十一：第一事业部湖州项目、南浔项目统一思想，围绕三个阶段贯彻落实大讨论活动
发布时间：2014-12-26 返回
12月17日，第一事业部湖州项目、南浔项目召开全体员工大会，贯彻落实集团“统一思想，提振信心、转型发展、提质增效”大讨论活动精神。第一事业部领导，项目公司全体干部员工参与了此次会议。
集团总裁助理、第一事业部总经理周水祥就集团党委下发《关于深入开展“统一思想，提振信心、转型发展、提质增效”大讨论活动的通知》精神做了传达，就开展大讨论活动做了动员。
会上，周水祥强调要充分领会大讨论活动精神，正确把握大讨论活动的指导思想，全体员工要统一思想，充分认识大讨论的重要意义。并就大讨论活动做了总体安排。将此次活动分为“动员、认同、践行”三阶段。
动员阶段，统一干部员工思想，围绕“五个一”做好相关工作。就集团如何转型，战略如何调整，根据项目实际情况，如何在营销上创新，降本增效，降低负债率，提升产品能力上突破传统思维，实现新的突破等方面做思考题，就进一步加强党风廉政建设，改进工作作风，确实按照习总书记提出的“三严三实”的要求，提升领导干部的组织能力，敢于担当的勇气，要求所有党政班子成员要结合自身、企业实际，写心得。认同阶段，主要是内部讨论，形成干部员工思想共识，在这阶段主要做好五个方面的工作，主要是企业内部交流讨论，企业之间学习交流，汇编一本学习体会，开展合理化建议，每个员工都将自己在主题中定位，演绎好自己的角色。践行阶段，领导班子要做到六个带头，一是带头学习，二是带头动员，三是带头讨论，四是带头践行，五是带头传播，六是带头融入 ,落实职责分工。（郎丹丹文 /卢美亚摄）
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