大讨论活动之二十二：董事会办公室以“提升工作水平，优化服务质量，强化专业能力”为主题学习贯彻大讨论活

12月19日下午，董事会办公室根据集团下发的《关于深入开展“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”大讨论活动的通知》，结合部门的各项工作与未来发展定位，部门上下通过开展内部讨论，认真学习了本次大讨论活动的精神，统一了思想认识，坚定了要在集团转型发展过程中积极发挥实效，提高服务意识，提升专业水平的信心。

2015年，集团将进入资本市场的层面，成为一家上市公众公司，在集团后百亿阶段的发展进程中，董办将根据光明集团推进子公司董事会建设的新要求，以集团“转型发展，提质增效”的目标为引领，结合部门发展定位与思路，密切配合董事会的工作开展，紧密与总部各部门间协同合作，在原有基础上，以主动负责的服务意识，全力支持保障“三会”运转的规范高效，体现综合协调作用；以开拓进取的工作作风，积极研判洞悉市场行业演变的发展趋势，发挥辅助咨询功能，恪守慎于思，敏于行的工作原则，围绕董事会在战略引领、规范运作、内部管控、基层治理和宏观研判五个方面的主导地位，开展各项工作，坚持以“提升工作水平，优化服务质量，强化专业能力”为宗旨，不断坚持巩固和努力完善现有良好的治理基础，在集团发展的新局面下力求做到“四个结合”。一是结合战略型董事会建设，完成新一届董事会换届工作；二是结合集团重组上市工作，深化公司治理的规范运作；三是结合资本证券化的实现，完善部门架构设置，提升专业能力；四是结合集团新三年战略规划的启动，凸显董事会战略领航作用。通过在制度建设、信息披露、关系维护、投资推介、投资调研、资本监管、利润分红等方面做好准备与学习，树立起股东资本回报导向型的价值理念，研究应对在企业新的跨越发展阶段中的新课题。（苏朋程）