总结经验 提升专业 促进管理 集团召开2014年财务条线年终工作会议

12月26日，集团财务条线召开了年终财务工作会议。集团总裁沈宏泽、财务总监陈耀兴参加会议。集团财务部、委派的财务总监（财务经理）、房产项目公司财务经理等50人参加了会议。

沈宏泽首先肯定了财务条线2014年在资产重组上市、资金集中管控、经营效益跟踪预警等方面所取得的成绩。

沈宏泽在会上强调，目前集团正处在转型发展时期，希望财务人员要充分发挥财务的核算、监督、服务的职能作用，要从企业大局出发，提升专业度和责任感，要与时俱进，当好家、理好财。对于2015年财务工作的工作，沈宏泽提出四点要求：一是要强化责任意识，深化财务管理。二是要强化风险意识，加强风险管控。三是要强化效益管理，加强成本控制。四是要强化专业能力，构建优秀团队。

会议布置了即将到来的年报工作。总账、预算、财务分析、统计、资金等条线总结了2014年度工作的亮点和薄弱环节，并对2015年度工作的开展提出新的要求。

会上，各委派财务总监（财务经理）畅谈了2014年度工作开展中的心得体会和工作感悟及2015年度的工作初步设想。在沟通交流中，大家分享了一些成功的经验和失败的教训，开拓了思维，积累了经验，提升了专业处理应用能力。（王佳珺）