集团战略投资部 总工程师室开展干部述职述廉民主生活会
发布时间：2015-01-06 返回
会上，集团战略投资部与总工程师室6位干部先后进行了述职述廉，对2014年度的工作情况做出了汇报，并剖析了自身存在的不足，提出今后的改进措施。
董文俊在听取汇报后，对两个部门在2014年取得的工作成绩给予了肯定，并分别向两个部门提出了一些工作上的要求。
沈宏泽对两个部门在2014年的工作成果表示认可，并要求战略投资部在集团深化改革之际，以最快的速度适应新常态，做好房地产主业以及多元化产业发展的战略研究以及准备工作，为集团的转型发展积蓄能量；要求总工程师室要持续做好产品线的研发与落地，为保障集团产品开发的速率及品质奠定扎实基础，并需要继续从设计源头严格对项目产品进行成本把控。
沈宏泽指出，战略投资部与总工程师室的干部员工要敢于面对工作中发现的问题，在处理问题的过程中要有强有力的措施及力度；同时，两个部门要认清当前房产形势，积极参加好集团的转型大讨论活动，为集团的转型发展提出建设性意见。
沈宏泽强调，通过述职述廉会议，要提炼和总结出一年工作中的发扬光大点，为未来工作提前考虑，做好预案及准备，为今后的工作带来改进。
最后，沈宏泽希望与会的干部员工能统一思想，提升信心，在新的一年更创佳绩。（喻敏）
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