大讨论活动之四十: 突破能级 转型发展 华丽转身 集团营销策划部开展大讨论
发布时间：2015-01-06 返回
大讨论活动结合房地产行业现状及复杂严峻的宏观经济形势展开，从农工商房产营销方面的实际状态出发,提出了面对如此严峻的行业形势与市场环境，如何在营销创新、降本增效、降低负债率、提升产品溢价能力上突破传统思维，坚持有所为有所不为。
会上，大家提出了多样性的营销合作模式建议和思路：一是充分发挥品牌作用、扩大品牌影响力，实现项目溢价。用互联网思维、电商合作、现场活动及业内专业榜单等，提高效率、降低成本，将产品、需求、互动、融合起来，寻求更优商业模式，树立创新价值导向。二是创新产品定位、提升产品溢价能力。“精品刚需”是集团战略层面的产品定位方向，要跳出传统设计理念，寻求“蓝海”，通过对各地块先天条件、市场竞争深入分析、研究，实现地块所在小区域内实现产品的差异化。三是要减轻对资金需求的压力，明确战略方向，有效使用资金。只有清楚经营方向的房企，才能避免盲目的扩张和投资，提高资金使用的有效性；培养资金竞争优势，寻找资金保障拥有较强竞争优势的房地产企业，在银行或其他融资渠道中，也会相应的具备其他企业所不具有的融资优势。四是完善整体营销管理体系。(胡轶菲)
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