山东公司召开转型大讨论认知阶段交流会议
发布时间：2015-01-15 返回
目前农房·御河丹城项目销售不理想，先找原因，是受全国房地产大势低迷与菏泽小势供大于求影响，特别是菏泽市属欠发达地区，房地产市场划分归五类地区，市民对价格敏感度远高于对环境品质的需求，对楼盘房型、楼层、配置等一些与江南地区完全不同的理念转变的艰难导致销售推进不理想，但困难是暂时的，前景是光明的。
不管如何转型，不管在什么情况下，转什么样的型式来发展，做为企业，特别是房地产开发企业，作为产品的房子，在设计建造中一要接地气，要保证工程质量，造具有菏泽特色的房子，在营销中同样的要接地气，既要有高科技的营销方式，也要用菏泽房地产市场普遍使用的低端人海战术。
如何“降低成本”，首先还是要从思想上把降低成本提高到做为发展企业的长效机制的高度，在过程中提高责任心，采用各种方式降低成本。在设计、招标、施工、销售、物业管理全过程中，对方案、图纸、流程等要集思广益，反复推敲，不断优化，最终做到降低成本，提升企业管理能级，增加企业效益。（单乃华)
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