大讨论活动学习体会之十九：真抓实干 才能出成果

第一事业部积极响应集团“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”大讨论活动要求，有计划，有步骤，按时间节点制定工作计划。湖州和南浔公司按照集团和事业部的部署，展开大讨论活动，明确大讨论活动主题，分阶段实施。

一是领会精神，正确把握大讨论活动的指导思想；二是统一思想，充分认识大讨论的重要意义；三是大讨论活动的总体安排:分三阶段，一阶段是动员阶段，统一干部员工思想，围绕“五个一”做好相关工作。即“一次动员大会，一个专栏，一个专题，一套思考题，一篇心得。”

一套思考题重点突出十个方面，一是农房集团如何实现转型发展，体质增效；二是集团如何成为质量效益型团体；三是面对中国经济的新常态和集团在战略上的调整，也就是“立足精耕上海，深耕省会城市,拓展新兴市场，走房地产业下多元发展之路” 的战略。对这个战略的调整，我们该如何谋篇布局，如何有所作为；四是作为光明集团“8+2”核心主业之一的农房，如何在坚守住宅产业为主体的前提下，向多元化如养老地产、物流地产等产业转型；五是当前作为土地资源生产产品的房地产业遇到了发展瓶颈，我们如何在营销创新，降本增效，降低负债率，在提升产品能力上突破传统思维，坚持有所为有所不为，实现新的突破；六是面临集团迅速扩张和快速发展，集团管控模式如何进一步转型；七是进一步集约管控还是根据企业实际适当放权，随着企业的发展，必须要有一批综合素质高，统筹能力强，具有战略远光的人才与之相匹配，如何通过内育外引，竞争上岗等方式让优秀人才为企业发展服务；八是面对集团重组上市，我们如何聚焦产业的重组整合，实现集团又一次华丽转身；九是如何进一步提升企业的软实力跟独特的企业文化，使强企富员的目标成为大家共同的价值追求；十是如何进一步加强党风廉政建设，改进工作作风，确实按照习总书记提出的“三严三实”的要求，提升领导干部的组织能力，敢于担当的勇气。

动员会上，大家充分发表意见和建议，纷纷就如何转型升级、降本增效畅所欲言，如何降本，如何增效，如何在现场上抓紧每个环节，保质保量，这是我们现场上所需要做的。同时每条线，每个部门都可以从各方面来考虑，群策群力。我们班子和全体员工要统一思想，共同前进。其实这16个字是相辅相成的，都是相关联的。所以我们要动员、传播融入。在搞活动的同时，必须真抓实干，才能有结果，真正能达到一定成效。相信大家把自己的智慧能发挥出来。