大讨论活动学习体会之五十六：提升专业 努力奋进

从2013年开始全国二、三线城市的房价下降、成交量下滑，一直漫延到一线城市。上海从2014年5月开始一手房成交量持续下滑房价也有所下降，直至国家9.30政策出台后才稍微回暖，但是二、三线城市楼市还是不容乐观。目前全国商品房库存量很高，供过于求，表面上看因为政府对房地产领域实施了严格的宏观调控手段。本人认为实际上是中国房价水平与经济发展水平差距太大，最终承担者老百姓负担不起高房价，这跟地方政府的土地财政、繁重的税费负担以及过少的投资渠道分不开。在当前形势下，万科、绿地等大型房企都尝试着多业态的发展，我们应该怎么做呢？

首先在方向上，住宅以刚需为主，发展商业地产、养老地产、旅游地产等多元化的业态。就目前的形势下住宅应以刚需为主并且选址在一、二线城市，同时应发展既能规避国家调控政策又长期收益率高且稳定的地产项目。因为若干年后中国社会将面临老年化及目前网购市场的火爆应尝试开发养老类房地产项目、物流类房地产项目、旅游类房地产项目、总部基地模式的地产项目。发展这些新型的房地产项目应综合考虑：城市的文化历史沿革和综合内涵特色、城市经济文化的未来导向和资源特点。具体实施房地产项目策划中要严格把握所在地区的各种政策等。其次，在开发过程中坚持质量为先，在确保质量、安全的前提下进行有效的成本管控。树立我们“农工商房产”的品牌，争取最大的品牌效益。

我作为财务人员，思想上要坚定信心、统一思想，坚决拥护集团领导作出的各项决策，不折不扣地履行自己的职责。工作上，在平凡的工作岗位上应踏踏实实、勤勤恳恳，有一个良好的心态愿意从一点一滴的小事做好，忠于职守、廉洁奉公、严守职业道德。例如在成本管控方面财务要严格执行集团财务支出的规定，随时分析实际成本与预计成本的差异，及时提出实际成本偏差的预警。在工作之余我们应该多学习，不断地更新知识，因为财务的规定不断在变化逐步与国际接轨、国家税务金融政策不断在更新，有充足的知识和丰富经验才能更好地工作；在工作中保持财务专业人员应有的职业敏感、要未雨绸缪，为领导的决策做好参谋。通过我们的努力工作能为集团更快更好地实现“新三年规划”尽一份力。